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质量月活动总结报告
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质量月活动总结报告篇1
一、发放调查问卷和民主测评表征求意见
依据*工委学习实践活动领导小组要求,按照农牧局“实施方案”,11月12日,党总支书记孔自武主持召开学习实践活动领导小组会议,研究部署党员领导干部民主生活会暨20*年度民主生活会准备工作,结合学习实践活动确定会议主题——以科学发展观为统领,推动农村改革发展。11月17日至28日,领导小组办公室发放调查问卷和民主测评表。共向涉农部门、*镇主要领导、各村负责人、各站队发放调查问卷18份,收回16份,回收率为89%,发放民主测评表10份,收回10份,回收率100%。调查结果汇总后交党员领导干部传阅。党员领导干部之间,通过个别谈心沟通情况,相互征求意见,消除隔阂,统一认识,互相帮助,认真完成了发言提纲。
二、按程序召开专题民主生活会
党员领导干部专题民主生活会于20*年12月12日上午在农牧局五楼会议室召开,会期半天,会议主题:以科学发展观为统领,推动农村改革发展。
会议严格按程序进行。会上党员领导干部孔自武、岩喊、董木散分别就思想、工作、学习、生活等方面情况的基本情况和不足做了发言,认真开展批评与自我批评。参会人员一致认为三位党员干部的发言真实、客观、全面地反映了一年的情况,并以科学发展观为统领,结合各自工作实际实事求是地帮助领导干部查找问题和不足,提出客观的意见和建议。
组织部副部长付开伦等同志指导并针对会议情况发言,认为此次专题民主生活会内容丰富、程序规范,与会人员能积极发言,很成功,有一定质量。孔局长总结表示,会认真组织写好分析检查报告,并认真整改。
三、认真完成分析检查报告
分析检查报告是本阶段工作的核心成果,是前一阶段活动成果的集中体现,是整改落实的依据和方向。我局在按程序、高质量开好民主生活会的基础上,结合学习调研阶段的调研成果,形成了《*农牧局领导班子深入学习实践科学发展观分析检查报告》(以下简称《报告》),并于12月29日邀请分管领导、“两代表一委员”、各有关部门领导、二级班子、离退休干部代表等共29人以座谈会形式进行评议。
在听取孔局长代表领导班子的《报告》后,大家对《报告》给与高度评价,认为我局领导班子对此次学习实践活动认识到位、高度重视,有创新、有亮点,得到了市委、工委领导小组的肯定。《报告》思路清晰,认真分析了当前*农业的形势、围绕业务工作找准了存在问题、从客观和主观两方面分析原因、并提出解决对策,客观、真实,彰显了农牧局领导班子务实、负责的作风和较强的政治素养。我局已根据座谈会上的合理化意见对《报告》进行了完善,在整改落实阶段会拿出更具体的措施,巩固和发展前两个阶段的成果,使学习实践活动取得实效。
质量月活动总结报告篇2
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以提高人民群众满意度为导向,以访民意、汇民智、解民忧、聚民心为主题,着眼于新医改和“十二五”规划的实施,主动寻求社会监督,不断加强医院管理,全面改善服务,努力提高医疗服务质量和水平,进一步推动创建“人民满意的医疗卫生机构”活动的开展。
二、活动内容及方法步骤
各医院、卫生院主要负责同志,要采取现场述职、集中评议的方式,向市民代表公开述职,由市民代表对各医疗机构服务质量提出意见建议并进行现场评议。有条件的单位要在单位网站页面向市民汇报各级医疗机构今年以来创建工作完成情况,向市民征集建议的题目。各单位要高度重视征集的市民建议意见,完善内部办理机制和外部监督机制,加快问题的有效解决,努力提高对市民代表问题答复的质量和对代表意见后续办理事项的满意率,树立良好的社会形象。
(一)充分做好活动准备工作(10月下旬至11月中旬)
1、认真总结,确定向市民报告内容。各医疗机构要认真梳理本年度创建工作,并将创建工作目标完成情况、存在问题及下步改进措施形成书面工作报告(字数在1500字内),并确定2-3个向市民征集意见建议的选题(主要围绕本单位开展优质服务工作实施情况、本单位群众关心的热点难点问题等)。各医院、卫生院请于11月2日前报卫生局政工科,要求单位盖章并附电子版。
2、各单位书面工作报告经审定后可在各自的单位网站,11月3日前我局将依托“政务网”在“部门政务”栏目向社会公开,各单位一定要严格标准,提高材料水平,杜绝失误。
3、市院、中医院、二、三、四、五医院要在11月中旬前完成市民代表的推荐遴选,确定活动场所,对“三民”活动中“请市民评议”工作提前作好铺垫,准备好主持词和评议票。二级医院、局直各分院推选的市民代表不得少于80人,乡镇卫生院可适当减少,注意邀请人大代表、政协委员和各派、工商联代表参与活动。
(二)请市民评议主动接受监督(11月下旬)。
11月底前,各单位主要负责同志要在单位开展向市民述职报告,具体时间请提前电话报卫生局政工科,局党委将安排人员入会。各单位同时要邀请市民代表参加,听取述职报告,提出有关意见和建议,并填写评议票。评议结束后,各单位要本着客观、公正、有理、有据的原则,积极回答市民代表疑问,提高现场答复率。会议结束后请认真填写“三民”活动工作信息表(附件1),于11月底前交卫生局政工科。
(三)抓落实,求实效(11月下旬-12月中旬)
对于现场征集到的市民代表的意见建议,各单位要在现场报告会后3个工作日内进行回收、分类、整理,7个工作日内办理完毕。办理结束后,各单位请于12月10日前将总体办理情况(附件3)报卫生局政工科。卫生局将组织人员对市民代表的意见建议办理反馈和吸收采纳情况进行现场督导落实。
三、工作要求
(一)加强领导,精心组织。各单位要高度重视,认真总结借鉴以往开展“三民”活动的好经验、好做法,切实加强对活动的组织领导;要认真贯彻落实总书记“七一”讲话精神,主动接受社会批评和监督,不断改进作风,强化服务;要结合全市卫生重点工作,问政于民、问计于民、问需于民,进一步摸清问题、理清思路、改进工作,促进全市卫生事业又好又快发展。
(二)加强宣传,营造氛围。各单位要积极与新闻媒体沟通,及时宣传报道活动情况,引导社会各界踊跃参与、建言献策,形成浓厚的舆论氛围。要积极主动地听取意见,虚心诚恳地接受评议,不断提高医疗机构的服务水平。
质量月活动总结报告篇3
自2003年报刊治理整顿后,浙江省共有17家县市区域报被保留,萧山日报是其中的一家,于2004年1月1日正式加盟杭州日报报业集团。加入杭报集团以来,萧山日报通过不断地大胆实践和探索,实现了自身的快速发展。
2005年1月组建萧山网,打造萧山“第四媒体”。2007年3月,萧山网被评为全国县市区域报十佳网站之首。
2006年初组建风盛新传媒广告有限公司,在全国县市区域报中首家引进阅报栏,涉足户外媒体经营,目前已在萧山建立覆盖城乡的阅报栏网络。
2007年7月萧山日报多媒体数字报诞生,在全省地、县市报纸中领先一步。
2008年12月组建杭州萧山日报传媒有限公司,标志着萧山日报由单纯的报业经营向传媒产业发展迈出了重要的一步。
2009年8月杭州萧山日报传媒有限公司联手中国移动萧山分公司推出萧山手机报。
2009年8月成立杭州萧报国际旅行社有限公司。
目前,萧山日报已不仅仅是一家传统的纸质媒体,更是一家集平面媒体、网络媒体、户外媒体、手机媒体为一体,并涉足会展、文化演出、培训、旅游、风险投资等领域的多元文化经营实体。员工队伍达300多人,2009年实现经营总收入8143万元。
二、应对传媒变局及金融危机的成功实践
近年来,由于报纸广告受到其他新兴媒体的挤压和金融危机的影响呈现总体下滑的趋势,许多报纸都感到报业经营发展遭遇瓶颈。但在2009年,萧山日报在报业经营上仍然取得了较好的成绩:2009年报业经营总收入、总利润同比增长15%、23%。
(一)坚持内容产品创新,不断提升办报质量
面对传媒变局,萧山日报始终坚持报业生存的根本是内容,始终坚持做大做强主题报道、做精做优经济报道、做实做足民生报道,为萧山人民提供零距离的新闻资讯服务。为提高办报质量,自2005年起,萧山日报开始实施“一年迈一步,五年见成效”的“质量年五年行动计划”,紧紧围绕提高新闻资讯服务质量做文章,连续开展了 “质量年”“质量深化年”“质量提升年”“质量创优年”“质量成效年”为主题的质量年活动。
适应媒体变局与读者阅读需求变化,2009年9月萧山日报进行了自2003年加盟杭州日报报业集团以来力度最大、最为成功的一次改版。这次改版具有以下几个特点:一是报型变瘦,报头中移,显得更加庄重和大气;二是版面增加,版面由2003年的每周56个版增加到88个版;三是本地新闻再次扩容,以“新闻直通车”为重点,民生报道进一步加强;四是周刊专刊栏目及内容更加贴近本土,更具服务性;五是加强言论力度,增强舆论引导力;六是成立视觉中心,引进专业人才,大大提升图片质量及地位,同时改进了版式。此次改版进一步彰显了萧山日报 “办一张亲近的报纸”的办报方针,提升了办报质量,无论是业内领导还是普通读者都给出了较高的评价。
(二)优化报纸广告经营结构,报纸广告逆势增长
2009年,萧山日报以新中国成立60周年、创刊55周年等纪念活动为契机,认真抓好报纸广告和多元产业工作,将全年各项经营活动计划提前安排到每月,精心策划,统一部署,在金融危机的影响之下,2009年报纸广告仍实现4160万元的总收入,同比增长2.8%。
――成立品牌运营委员会,整合传媒资源,提升整体运作水平。为充分整合报社资源,提升品牌价值,2009年初萧山日报品牌运营委员会成立,下设品牌运营部。一年来,品牌运营委员会组织各报社各部门及下属经营单位,统筹开展了集采编、经营为一体的多项大型活动,如纪念新中国成立60周年系列活动、萧山60个新农村建设样板活动、纪念报庆55周年活动、中国县市区域报高层峰会、第五届读者节活动等。品牌运营委员会整合报社多种资源并形成合力,大大提升了报社的整体运作水平。
――细分行业,分散经营,有效化解广告经营风险。根据“细分行业,分散经营,多种模式,统分结合”的原则,从2008年起,萧山日报将报纸广告细分成房产、财经、汽车家居、教育、旅游休闲、医疗、商业、工业企业、机关事业单位形象、分类广告等十大行业板块,根据行业情况分别实行目标承包、目标管理、部室经营等三种不同的经营模式。通过细分行业,分散经营,扩大了广告源,同时也从一定程度上有效化解了经营风险。如2009年报纸广告经营中,虽然广告重点板块――房产广告受到严重影响,有明显下降,但其他行业均超额完成年度任务,因此广告经营总额仍比上年略有增长。
――加强活动策划,以活动为载体有效带动报业经营和多元经营。近年来,报社各周刊、工作室均十分重视以活动为载体来带动报纸广告。2009年初,萧山日报推出对全年经营活动实行品牌运营委员会领导下的项目负责制。年初,由品牌运营委员会制定出全年经营活动计划,逐一落实到各经营部门并确立项目负责人,再由项目负责人策划落实活动的开展、报道及广告的刊登,2009年开展大大小小的活动共300多项,如房交会、汽车展、杨梅节、茶文化节、三江美食节等。目前,萧山日报在活动开展上已积累了丰富的经验,基本做到了月月有大型活动,周周有小型活动,拓展了经营的深度和广度,促进了经营收入的稳定增长。
(三)以多元经营为拓展方向,不断壮大报社实力
当今媒体发展决定了报纸不能再单纯依靠广告生存,而必须架构起多个相关产业的“联盟”才能实现健康的生存与发展。近年来,萧山日报从媒体责任感和媒体专长出发,积极拓展相关产业链,先后进入网络、户外传媒、会展、培训、旅游等关联产业。2009年萧山日报多元经营实现收入3117万元,同比增长 45.38%,占萧山日报全年经营总收入的38%。多元产业收入占总收入的比重进一步提高。
――拓展现有项目的经营服务范围。充分挖掘萧山网、风盛公司、风和会展等现有经济实体的内部潜力,进一步提高发展效益。一是建设“大萧山网”。2009年,萧山网根据市场需求增设了理财、汽车、购物、企业经营性频道;通过委托经营等多种形式建起9个政府部门频道;新办了60多个村级新农村网;开展了2009萧山时尚发型秀大赛、萧山首届健康文化节等一系列大型活动。二是收购风盛公司股权,获得全国阅报栏销售权。2009年11月,经过与合股经营方多次协商,顺利完成了风盛公司部分股权的收购工作,使萧山日报传媒公司拥有了风盛公司100%的股权。同时风盛公司还独家了河南许昌通达科技传媒有限公司阅报栏的全国销售。三是做大会展演出业务。风和会展积极探索萧山剧院的多种经营模式,推出与赞助企业票房分成、与幼儿园合作引进大批优秀儿童剧目等举措。两年来,共推出《藏谜》、《暗恋桃花源》和新年音乐会等中外数十家知名剧团的上百场演出,不仅丰富了当地的文化生活,而且实现了较好的营业收入。
――培植新的经济增长点。在抓好原有经营性实体的基础上,积极拓展跨媒体经营、跨行业经营、跨地区经营、跨技术经营项目,进一步培植新的经济增长点。一是在萧山日报小记者团基础上进入培训领域,设立杭州萧山日报传媒公司一级部室――萧山日报培训中心,下辖《教育周刊》编辑部、《花季雨季》编辑部、小记者团、中国少年新闻学院杭州分院、中国小作家协会杭州培训中心5个部门。目前《花季雨季》文学旬刊创办半年已实现6.7万份的发行量,小记者团人数达2200余人,培训项目拥有稳定生源200多人,发展格局日趋清晰。二是与中国移动萧山分公司强强合作打造第五媒体――萧山手机报。手机报于2009年8月10日正式开通,已成为宣传萧山、推介萧山的新媒体、新平台。三是进军旅游市场。2009年8月31日,由萧山日报传媒公司与省内最大的旅游公司浙江海内外旅游有限公司合作成立杭州萧报国际旅行社有限公司,标志着萧报传媒开始进军旅游市场。四是打造总部基地。2009年10月,萧山日报传媒公司与香港宝芝林(国际)控股集团正式签约,香港宝芝林中国大陆总部基地正式落户本报。双方将联手投资文化产业、药业和健康饮品。
三、县市区域报今后发展方向之我见
在新兴媒体的挑战下、在国家报业体制改革的号角声中,在竞争日益激烈的媒体新一轮大变局中,萧山日报或者说县市区域报究竟将走向何方,我们该如何稳固生存之基础,寻求发展之突破,可以说是每家县市区域报都在思考的问题。
我认为,下一轮县市区域报的发展,应该在立足本土化、牢牢把握本区域“第一话语权”的基础上,向构建全媒体采编、全媒体经营、全媒体管理的格局进军,以形成现代全媒体的产业。
目前浙江很多县市区域报已初步具备建设全媒体的条件,已占有迅速、便捷的新闻信息和资讯服务的收集渠道,初步掌握了当地的全媒体资源,把县市区域报打造成全媒体产业,将是县市区域报发展的必由之路。
质量月活动总结报告篇4
为推进XX质量兴市进一步发展,根据省局关于开展20__年质量月活动的安排意见,XX市以“奉献优质产品,构建和谐社会”为主题,广泛动员,充分准备,精心组织,在全市范围内展开了“质量震撼”行动,掀起了社会各界广泛参与的质量月活动高潮,取得了显著成成效。现将情况报告于后:
一、从领导体制和工作机制上营造合力[文秘站网文章-找范文,到文秘站网]
市委市政府领导对质量工作高度重视,为了唱响“质量兴市”主旋律,提高全民质量意识,早在8月初,市委市政府就召开专门会议,研究部署开展质量月活动的工作,并成立了领导小组,由市人民政府副市长姚义贤任组长,XX市委宣传部、市质监局、发改委、总工会、共青团、劳动保障局、建设局等相关部门的“一把手”为成员。8月下旬,市委宣传部、市质监局等7个单位联合发文,对全市开展质量月活动作了具体安排,制定了《XX市质量月活动实施方案》,明确了指导思想、活动主题、宣传方式,同时将宣传效果纳入领导责任制考核范围,并逐级签订了目标责任书,从而形成了政府统一领导、相关部门齐抓,全社会参与的宣传体系和氛围。由于发动充分,宣传到位,机关、企业、厂矿、学校、媒体都根据本单位特点积极组织各类活动,社会各界和全体市民以高度的热情对质量月活动给予了极大的关注,掀起了一轮又一轮高潮。
二、从创新形式和丰富内容上塑造亮点
今年的质量月活动,我们根据XX实际,坚持突出以提高产品质量为龙头,打造“质量XX”品牌;以实施农业标准化为重点,打造“绿色XX”品牌;以提高服务质量为抓手,打造“诚信XX”品牌为宣传对象,创新活动方式,做到了四个结合:一是传统宣传手段与现代化宣传方式相结合。充分利用版报、岩石山体书画标语、宣传车、发送手机短信、赠送质量知识宣传扑克、电视广播、报刊等方式全方位、多途径宣传质量知识;二是质量先进典型宣传与案例警示宣传相结合。对产品质量、工程质量、服务质量好的江口醇、小角楼酒业集团、XX建筑工程质监站、XX移动公司、重庆啤酒XX分公司进行了正面报道推广,对生产歪月饼、制造劣质腌腊猪肉的加工厂进行公开曝光;三是集中宣传与分散宣传相结合,9月6日市委、市政府在XX江北会议中心举行了“九月质量映巴山”电视直播万人开幕式活动,各县区、乡镇组织收看;四是面向社会宣传与对重点生产企业宣传相结合。与市法制局、工商、物价、安监、建设、交通
等各部门组成宣传组,深入90个机关、150个企事业单位、250个集镇、7个重点建设工地和80家食品生产企业进行了巡回宣传,召开座谈会。在活动内容上,我们力求丰富多彩:一是与XX电视台、XX日报社、XX广播电视报社、四川质量报社驻XX办事处一道组成了“XX质量老区行”采访报道组,深入川陕革命苏区根据地南江县红四门、通江王坪烈士陵园、平昌伯坚纪念馆、巴州将帅碑林等地,对质量兴县(区)、名牌产品江口醇、小角楼,农业标准化基地南江金银花、南江核桃,通江银耳地理标志保护产品、食品生产企业飞霞食品、XX重啤,特种设备使用单位双滩电站,强制认证单位XX市车辆安全检测所、代条码使用单位等进行了采访、报道。二是组织了XX成人职业教育学校、XX市星火科技学校、XX市技工学校、XX电子技术学校、XX市网络计算机科技学校、XX市联翔职业教育学校等六所学校18000余名学生参加的电脑打字、建筑砌砖、电工焊接技能选拔比赛。对获奖单位和个人给予了奖励。三是举办了企业文化宣传。为打造XX品牌,推进企业产品文化,举办了宏扬企业质量主旋律,引导“XX造”产品走出XX、走出四川、走出国门的专题文艺演出。四是与XX人民银行、工商银行、农业银行、国税、地税、工商、商务局等7部门共同举办了XX市质量诚信论坛及58个企事业单位及677张图片展示,接待参观者120__余人次。五是举办了全市食品质量安全生产企业承诺质量诚信百店签名活动,同时向508家企事业单位宣贯了《工业产品生产许可证管理条例》。六是在9月中旬分别组织了全市月饼质量诚信座谈会和啤酒质量分析座谈会,对当前月饼质量标准、要求进行了再宣贯。邀请了宾馆、超市、商店、经销商的部份消费者对XX重啤质量进行了面对面的交流,有力地促进了企业与消费者的沟通,对XX重啤质量提升起到了推动作用。七是利用纪念《计量法》颁布20周年之际,开展了计量节能到千家的活动,并对全市三表(水表、电度表、煤气表)进行了节能咨询宣传,受到了用户的普遍关注。八是重拳出击整治食品企业。为确保中秋节、国庆节食品质量安全,XX质监局组织执法人员对全市食品生产(加工)企业进行了一次专项排查,以确保人民群众吃上放心食品。9月共出动执法人员180人次,执法车辆20台次,共检点区域、重点食品生产企业、作坊企业760家,打掉生产歪月饼生产企业4家,制作腌腊制品2家。九是设立质量知识咨询台,定点宣传。向市民散发宣传手册5000余份、送出质量月活动标志彩色气球、QS标志小彩旗10000余个、赠送印有质量知识的扑克3000副。
整个质量月期间,全市各县区也相继地开展各有特色的活动。平昌县成功举行“邮政杯”质量知识竞赛,南江县在大堂坝举行了质量知识宣传咨询、产品质量承诺签名、名优产品展销活动,通江组织了“质量兴企”报告会,全市上下刮起了一场“质量风暴”,活动高潮迭起,异彩纷呈,热潮一浪高过一浪。全市共举行各种活动300多场次,发放宣传资料5万余册,书写各类标语400余幅,出动宣传车200余台次,参与群众达90余万人,宣传普及率、活动参与率均较往年大幅度提高。
三、从深化认识和提升质量上求得实效
质量月活动总结报告篇5
对此,新闻出版总署在《中国报业年度发展报告(2005)》指出中国报业即将面临六大挑战,其中包括:报业发展滞后,报业体制改革任重道远,报业发展模式尚未完成从粗放型向集约型的转变,统一开放、竞争有序的现代报业市场体系尚未形成,中心城市报业市场趋于饱和,新媒体咄咄逼人等问题。
对于2006年之前的昆明报业来说,这六大挑战也摆在眼前,但同城竞争之激烈,加上地州市读者、广告市场不足,使得各大报纸无法进行深入的内部改革,无法腾出人力、财力、物力延伸产业链,并且只能争夺昆明这一报业“孤岛”,无法向地州市辐射“圈地”,更别提跨区域办报,以减缓昆明报业的发行和广告压力。更重要的一点是,当时的昆明几大报纸“掌门人”相信“赢家通吃”理论,没有人认真审视昆明报业实际广告盘子的份额,所以,当国内其他重点城市开始进行人才、内容、服务、管理和品牌竞争时,昆明报业不得不再次短兵相接。从1999~2006年,两次报业大战的昆明虽然惨烈,但对于一个海拔近2000米的“天涯地角”来说,报业市场竞争一定程度上也是云南改革开放的一部分,其市场化意识是昆明“追求卓越”精神的再现。对于昆明报人来说,这两次报业大战是胆识、勇气、智慧、激情、决策的演绎,更体现了昆明报人对报纸事业的热爱和执着,这其中有“为报纸生”的孙学敏,也有“每天都在值班,事必躬亲”的刘祖武,还有张光旭、赵建吾、张永才、贾明、李烽、胡荣华、李伟峰等一批在“报业大战”中成长起来的报人。正是因为这批报人勇往直前的拼搏,昆明报业由于充分竞争而形成的行业繁荣,成了培养读者阅读习惯的绝好教科书,提升了报业的整体质量,出版规模、发行数量、广告收入等主要指标在全国处于中等或者中等偏上水平。
昆明处于东七区(东经105.),虽然使用北京时间(东八区,东经116.),但实际上比北京时间晚53分钟,市民没有早晨购报的习惯。这是记者在昆明街头上很少看到报刊亭及买报读者的原因之一。据云南省新闻出版局同志介绍, 2007年市政建设绿化工程,昆明市近千个报刊亭骤减到400来个,后又陆续增加一些,2009年约有650个,且有207个报刊亭在一环以外的支次道路,一定程度上影响城市的阅读功能。虽然报刊亭数量和布局不合理,但因为市民很少采取零售方式阅读报纸,加上发行大战中征订价格比零售价便宜很多,从而“培育了一批读者”。据了解,昆明目前市场上的四家报纸的订阅比例占到总发行量的80%~85%。
除此之外,所谓“不到黄河不死心”,两次“报业大战”之后,昆明报人开始认真分析报业广告额的“天花板”,得到的广告盘子只有那么大,与付出的不成正比。与其拼杀得你死我活,不如优化报业结构,提升报纸品牌,进行包括文化产业在内的产业多元化发展。从此,昆明报业进入理性、健康的竞合阶段,各报开始进行差异化竞争,重视品质和品牌的提升,加大多元化发展的步伐,对竞争对手开始宽容和接纳。其中两件小事可以看出昆明报业市场的理性回归,2009年《都市时报》记者采访“易门女孩遭”被打一事,同城几大报纸纷纷声援。2008年,因纸价上涨,昆明几家报纸步调一致,零售价统一提至0.8元,后又于2009年4月17日统一降至0.5元,没有再打价格战,而《云南信息报》不降反升,提至1元。
2007年,南方报业传媒集团注资重组云南出版集团下属的《云南信息报》,双方股份分别是51%和49%,其中双方高管各占5%。对于这一合作,《春城晚报》刊发《昆明报业:欢迎外来媒体进入》评论,称“与十年前川军入滇时的景象不同,这次昆明本地媒体普遍平静以待。开放与竞争磨砺出的地域文化自信心,使昆明报业有了足够的底气应对甚至同化外来文化与资本的冲击。这种变化,与中国对外开放近30年的心路历程――从排外到全方位开放,再到理性思考自主把握开放,竟然有着惊人的相似。”虽然此举有挂出“免战牌”之嫌,但彰显出昆明报业的自信、大气与和谐发展的期待。
《云南信息报》再次重组后,提出“办云南一流的政经主流大报”的战略目标,做云南都市文化生活类报纸的升级版,“打价值战,不打价格战”,给昆明报业市场带来新的风气。《云南信息报》常务副社长、总编辑谭智良告诉记者:“在中国的版图上,云南地处西南边陲,但只要我们换个方向面对南方,就会发现云南站在了对接东盟最前沿,立足云南、面向东盟是我们的方向。”据了解,《云南信息报》一直在打“南方牌”和“本地牌”,一方面,充分整合南方报业传媒集团尤其是《南方都市报》的新闻资源,国内国际时评和娱乐体育副刊等70%的内容移植“南都”的版面,并联合南方都市报等媒体举办“发现云南之美”、“奥珍展”等活动,提升报纸的影响力;另一方面,做大做强本地新闻,比如仇和与昆明的100天、问计新加坡,谋计新昆明等对本地政治、社会生态的深入介入,逐渐建立起对本地事务的话语权。除此之外,《南方都市报》仅派出两名采编人员到《云南信息报》,基本上沿用原来的团队或招聘当地人员,将“南都”的制度、文化逐渐渗透,不但派采编人员前往广州学习,而且以《编辑记者定额管理评级办法》等一系列制度打造本土化团队。关于广告经营,在广告方面,《云南信息报》打破以前的广告资源掌握在部分人手中的“潜规则”,采取“主持人制”,报社逐渐掌握资源,通过正常的广告投放和运作一些地面活动,据称2008年广告收入达到8000万元。在发行方面,《云南信息报》一改昆明报业市场的低价发行策略,每年180元/份,远远高于2006年昆明报纸80元/份的价格。由于差异化和高端化,在零售市场上有一定份额,但毕竟有点“曲高和寡”,2008年发行收入为1515万元。据了解,《云南信息报》2007年的总收入仅为3700万元。谭智良说:“两家集团本打算2008年亏损1000~1500万元,但经过大家一年的努力,将亏损控制在800万元以内,2009年收支持平基本上没问题”。
据了解,南方报业传媒集团进入云南之前,已对云南报业市场做了详细的调查,认为当地的平媒广告在5~6亿元之间,而且被其它几家报社瓜分的差不多了,但仍注资《云南信息报》,一方面是与云南出版集团的开明、大气有关,另一方面南方报业传媒集团并不以广告为终极目标,而是强强联合,将品牌在西南甚至东南亚辐射,从而进行多元化发展。这一战略使得《云南信息报》走上差异化之路,并从而成为昆明报业健康、有序发展的重要元素。而福建厦门元洪集团当年投资《生活新报》则较为冒进,两轮大战后也开始理性。
《生活新报》总编辑贾明将2007年以来的阶段称之为新报在昆明发展的第四阶段,从摸索、冒进、“责任高于一切”到现在“打造昆滇最有价值平媒”概念,强调报纸的阅读价值和传播价值,将当年的厚报思路改为有阅读价值的报纸,确定“原创新闻重镇”和“资讯整合专家”,加强独家新闻、新闻策划、舆论报道和深度调查类报道,要求每天都有重磅原创新闻。据了解,2007年5月18日,《生活新报》再次改版,推出“云南精英”、“昆滇浮世绘”、“影像云南”等特色版。同时,在发行上屡有创新的《生活新报》开始和同城其他报纸一样,进行结构调整,不再搞遍地发行和低价订报等扩张政策,而是锁住主流人群,并于2008年4月启动报网互动的新闻报道模式。贾明说:“《生活新报》广告全部实行制,2008年广告收入和发行收入约为1.1亿元。”据昆明报业同行介绍,由于前几年发行方面的疯狂扩张,加上广告收入没跟上,《生活新报》目前是在“负重前行”。贾明告诉记者,目前该报尚没有在产业链上延伸的规划,今明两年主要精力是在报纸主业上。
昆明日报社旗下的《都市时报》2006年6月一役损失也较大,但在9月份接下一个楼盘的销售,第一次跨行业经营,并在一年时间里完成楼盘销售,实现毛利润2000多万元,从而使得2007年该报总收入达到1.58亿元。与此同时,《都市时报》也开始调整读者结构,提高新闻内容品质,在本地新闻、独家新闻和品质性新闻上花精力,进入一个平稳的发展期。值得一提的是,2008年,《都市时报》大规模改版,以全新的“昆明读本”进一步强化本土新闻。“5.12”汶川地震后,该报半小时内就和《昆明日报》、彩龙中国网派出12名记者,从5月13日开始,以封套特叠的创新模式,用了200多个版面,刊发各类新闻稿件300余篇,全面报道灾情,并组织发起各种爱心活动,发放“汶川挺住”爱心车贴,2万份爱心贴一天内被一抢而空。当年,虽然遭遇全球性的金融危机,但《都市时报》实现年收入1.23亿元。2009年,《都市时报》酝酿新一轮改版,在坚持“办云南最好的报纸”的办报理念基础上,更加明确地提出“把2009年作为“新闻品质提升年” ”,并对采编机制进一步升华,与同城媒体的提升品质之步伐相吻合。
《都市时报》走向平稳发展期其实还有一个重要的因素,那就是《昆明日报》2005年后飞速发展为其提供后盾。2006年《都市时报》曾距老大位置一步之遥,但后来功亏一篑,孙学敏扼腕叹息称“因关键时刻换帅,留下实现目标的缺憾”。虽然此役让孙学敏抱憾至今,但《昆明日报》开始跨越发展,并提出“办西部最好的党报”的目标,在2005年的改版和体制、机制改革后,在内容和广告经营上创新,并在市委的协调下增加发行。孙学敏介绍说:“昆明日报社(不包括《都市时报》的收入)2006年总收入3017万元,比上年增60%;2007年4010万元,增长33%;2008年5002万元,增长24.74%。”除此之外,昆明日报社于2006年投资300万改造升级新闻采编系统;2007年建立报社第一个网站――彩龙中国网,后于2008年12月开通集新闻、政务、商务、外文于一体的昆明信息港,成为报社第三大媒体;2007年3月筹资3500万元兴建印务中心,解决《昆明日报》和《都市时报》受制于人的印刷瓶颈。据了解,《昆明日报》在3年调整解决版面单薄、难看的问题后,于2008年7月5日开始狠抓独家新闻。值得一提的是,自仇和担任昆明市委书记后,推行一系列改革,其中2008年2月16日,《昆明日报》公布昆明官员电话号码后,一时“洛阳纸贵”,不得不再版一次,使得当日发行量突破10万。今年9月26日,昆明日报社将挂牌成立昆明报业传媒集团,整合《昆明日报》、《都市时报》、昆明信息港、《滇池》、《皮肤病与性病》、印务中心、昆明报业发行公司、都市时报传媒有限公司等资源,优化报业结构,布局发展文化产业。
无独有偶,云南日报报业集团也提出“主业规模化,产业多元化”的十字方针。云南日报报业集团成立于2001年,现有十一报四刊一网,在2008年之前处于集团融合阶段,况且当年倾集团之力协助《春城晚报》稳固“老大”位置,所以内部体制机制尚未全部激活。2006年6月第二次“报业大战”结束之后,集团在结构调整、多元发展等方面打下了一定的基础。云南日报报业集团党委书记、社长罗杰说:“我们的目标是建立现代报业传媒集团,力争2012年集团总收入突破10亿。”在《云南日报报业集团五年(2008-2012)改革发展纲要》中,将内部体制改革和机制创新放在重要位置,提出“品牌、新媒体、多元化产业”三大发展战略,实现“做强广告、发行、印务,拓展经营领域,形成以传媒经济为主体,房地产、文化创意产业和投融资为支柱的集团产业群”的目标。据了解,2008年云南日报报业集团在房地产项目上实现2亿多元的收入,并且于2009年6月4日将安宁太平项目顺利摘牌拿地;2008年5月20日,投资近1000万元的云南省重点新闻网站――云南网正式开通,进一步推进新媒体发展。除此之外,该集团旗下系列报刊的改革提上工作日程,如《云南经济日报》、《民族时报》、《大众消费报》等报刊资源一直未充分利用,集团计划引进《精品购物指南》等媒体或企业,抢占分众化市场,挖掘系列报刊的价值。虽然如此,但集团对《春城晚报》的支持一如既往。
质量月活动总结报告篇6
一、主要任务
本阶段的主要任务是:在学习调研、征求意见的基础上,局领导班子要紧密联系本部门和各自分管的工作任务,针对查找出的在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,深刻分析问题的原因,总结经验教训。在此基础上,组织对领导班子分析报告的群众评议。
二、方法和步骤
根据市委要求,分析检查阶段围绕召开专题民主生活会、撰写分析检查报告、组织开展群众评议活动三个环节进行,重点是领导班子及其成员。
(一)召开领导班子专题民主生活会。结合第一阶段学习、调研、大讨论的情况,局领导班子过一次专题民主生活,每一位成员都要联系实际,准备发言提纲,认真检查自己和领导班子在学习实践科学发展观方面的情况,特别是针对干部、群众所提意见,逐一对照检查,并就存在的问题深刻剖析原因,统一领导班子的思想认识,确保专题民主生活会的质量和效果。民主生活会召开之前,局领导班子成员要相互谈心、交流意见;会后要形成专题报告,向市委学习实践活动领导小组和指导检查组上报。
各党支部也要适时抓紧召开支部民主生活会,党支部专题民主生活会的会议内容、程序参照上述要求进行。局领导成员除参加领导班子专题民主生活会外,还要参加所在支部的专题民主生活会。
(二)召开领导班子扩大会议,撰写分析检查报告。专题民主生活会召开后,局党组要适时召开领导班子扩大会议,对专题民主生活会分析梳理出来的问题进行讨论,并以领导班子的名义写出本单位贯彻落实科学发展观情况的分析报告。局领导班子扩大会议扩大到局机关处室、局属单位主要负责人参加,邀请指导检查组参加并指导工作。
分析检查报告要突出检查和分析两个环节,重点反映下列内容:一是领导班子学习科学发展观后形成的共识;二是总结贯彻落实科学发展观的成效和存在的问题;三是分析产生不适应不符合科学发展问题的主客观原因;四是本部门科学发展的思路和措施;五是加强领导班子和队伍建设的设想等。各支部要结合学习工作实际,认真查找本部门存在的问题,广泛征求意见、建议,形成本部门分析检查报告。
(三)组织开展评议活动。领导班子分析报告形成后,要广泛听取党员群众意见,组织局机关干部职工、区财政局和业务联系部门的代表进行评议,评议时要有基层单位代表参加。评议结束后,要根据群众评议的意见对分析报告作进一步修改。领导班子分析检查报告和评议结果要在一定范围内公开,并报送市委学习实践活动领导小组和指导检查组。
支付局总支、局属各支部的征求意见及评议活动自主进行,方式可以根据实际情况,通过书面或召开座谈会等形式进行,具体参加人员的范围,由支付局总支、局属各支部结合实际确定,尽可能地多听取群众的评议意见,有关分析检查报告报送局学习实践活动领导小组办公室。
三、时间安排
按照《*市财政局深入学习实践科学发展观活动实施方案》和第一阶段的实际情况,我局学习实践活动第二阶段从4月20日开始,至5月21日结束。具体安排是:
(一)4月20日-24日:召开全体干部职工大会进行转段动员,布置第二阶段工作任务;征集意见、建议,做好召开民主生活会的准备工作。
(二)4月24日-30日:召开各支部民主生活会和局领导班子专题民主生活会;形成专题报告。
(三)4月30日-5月5日:召开领导班子扩大会议,撰写分析检查报告。
(四)5月6日-11日:领导班子分析检查报告接受群众评议;根据群众评议意见修改领导班子分析检查报告。
(五)5月12日-5月18日:在一定范围内公开领导班子分析检查报告;上报有关报告并做好第二阶段工作总结。
四、具体要求
(一)要充分认识做好分析检查阶段各项工作的重要性。分析检查阶段既是学习调研阶段的深化,又是解决问题和完善制度阶段的基础,具有承上启下的关键作用。能否高标准、高质量地做好这一阶段的工作,找准、找实落实科学发展观方面存在的问题,对整个学习实践活动至关重要。因此,全体党员要从思想上高度重视,科学谋划,精心组织,并切实发挥好模范带头作用,率先垂范,以身作则,切实查找问题、分析原因,广泛听取意见建议,集思广益,共同研究财政改革和发展问题,提高工作水平。
(二)要全面深入地查找和剖析问题。查清找准问题是深入开展分析检查、制定整改措施的重要前提。只有把不符合科学发展观要求的问题找准,才能有针对性地解决问题;只有把主客观原因弄清,才能为创新体制机制提供科学依据;只有把财政发展的经验和教训总结好,才能准确把握科学发展的规律,提出符合实际的科学发展目标和重要举措。全体党员干部要重点围绕“践行科学发展观,构建和谐财政”的主题,在广泛征求各方面意见的基础上查找工作中存在的问题,以提高分析检查的针对性。同时,要以是否符合科学发展观的要求为主要标准,从思想观念、工作作风、能力素质等各方面对存在的问题进行深入剖析,既要谈工作,又要深挖思想根源,并认真听取群众的意见和建议,真诚接受群众的批评和监督,防止分析检查流于形式、走过场。
质量月活动总结报告篇7
根据市委的总体部署和中心《深入学习实践科学发展观活动实施方案》的安排,从2009年5月中旬到7月中旬,为学习实践活动分析检查阶段。这一阶段的主要任务是征求意见、找准问题、分析原因、理清思路、明确方向,重点抓好召开领导班子专题民主生活会、形成领导班子分析检查报告两个环节的工作,现就分析检查阶段的工作提出如下意见:
一、认真开好领导班子专题民主生活会
(一)主要内容
认真检查影响和制约土地储备科学发展的突出问题、群众反映强烈的突出问题,从落实科学发展观对党的建设新要求的高度,检查党性党风党纪方面存在的突出问题,深入分析查找原因,特别是主观原因,为研究起草领导班子分析检查报告打下良好基础。着重查找领导班子推进土地储备科学发展的工作思路、工作方法和工作机制等方面的问题;着重查找本人思想观念、工作能力和工作作风等方面的问题。
(二)工作要求
1.做好准备工作。紧密结合土地储备中心当前工作现状,联系自身实际,进一步深化学习,在抓好自学的同时,再拿出一些时间组织开展集中学习和培训,为开好专题民主生活会奠定思想基础。对前期调研收集到的情况进行认真研究,梳理问题、分析原因。通过多种形式征求干部群众对领导班子及其成员的意见建议。领导班子成员之间相互谈心,交换看法,并认真撰写发言材料。
2.召开专题民主生活会。充分发扬民主,主要领导同志要带头开展批评和自我批评,真心实意听取意见。开展批评和自我批评重在分析问题,重在总结经验,重在明确方向,坚持正面教育为主的原则,不纠缠历史旧账,不纠缠个人责任,不纠缠细枝末节。通过民主生活会,确立符合科学发展观的理念,在事关土地储备科学发展的重大问题上达成共识。专题民主生活会,将适当扩大列席人员范围。
3.召开专题组织生活会。机关党支组织党员开好专题组织生活会,按照科学发展观要求分析查找自身差距和不足,提高思想认识,明确努力方向。
(三)具体安排
1.召开转段动员会
5月26日,召开学习调研阶段总结暨分析检查阶段动员大会。
2、广泛征求意见
5月27日-5月31日,下发、回收征求意见表,梳理群众意见。
3.机关支部召开专题组织生活会。
6月1日—6月5日,机关党支部召开专题组织生活会,组织全体党员按照科学发展观要求,分析查找自身差距和不足,明确努力方向。
4.撰写民主生活会发言材料。
6月6日一6月8日,进一步征求对中心党组民主生活会的意见建议;党组成员开展学习,进行谈心活动,撰写发言材料。
6月10日前,将《准备情况报告》报市委指导检查组审批。
5、召开中心党组专题民主生活会
6月10日前,确定列席会议人员。
6月15日前,中心党组召开专题民主生活会。
二、形成领导班子分析检查报告
在开好领导班子专题民主生活会的基础上,要充分运用学习调研、征求意见和专题民主生活会的成果,组织力量认真撰写领导班子分析检查报告,理清科学发展的思路。分析检查报告要包括土地储备中心近年来贯彻落实科学发展观的基本情况,存在的突出问题,产生问题的主客观原因特别是主观原因分析,在学习实践活动中形成的新认识,今后一个时期贯彻落实科学发展观的奋斗目标、总体思路和主要举措,加强领导班子自身建设的具体措施等内容。分析检查报告要突出检查分析问题、理清科学发展思路这个重点,充分体现学习调研阶段的成果,避免写成一般性的工作总结和工作报告,要使它成为*市土地储备中心科学发展的指导性文件。
1.要运用前段深入调研、开展解放思想讨论和民主生活会的成果,突出检查和分析两个环节。
2.中心主要领导同志亲自主持研究起草工作,加强集体讨论,使研究起草过程成为进一步深化认识、形成共识的过程,成为进一步明确贯彻落实科学发展观的思路、目标和措施的过程。
3.报告初稿形成后,要通过多种途径广泛听取各方面的意见建议,进行反复修改,并召开机关支部扩大会议进行讨论修改,形成报告评议稿。
6月16日—20日,起草中心党组分析检查报告初稿。
6月21日—23日期间,中心党组成员分别主持召开分管部门负责同志会议,对分析检查报告初稿进行充分讨论,广泛征求对分析检查报告初稿的意见建议,并根据这些意见建议对报告初稿进行反复修改。
6月25日前,将分析检查报告报市委指导检查组审阅。
6月底前,召开党组扩大会议,讨论修改完善分析检查报告。
7月15日前,采取座谈会、评议大会等方式,对分析检查报告进行评议,分析检查报告和评议结果经市委指导检查组把关后,报市委活动办备案。
三、需要把握好的几个问题
(一)进一步深化学习。在分析检查阶段,中心党组和机关党支部要在前一阶段学习培训的基础上,紧密联系当前国际国内经济形势的发展变化,联系自身实际,进一步深化学习,在抓好个人自学的同时,继续开展集中学习和培训,组织全体人员特别是党员领导干部深入学习中央规定的必读书目,学习上级下发的有关文件精神。要紧密联系实际,进一步解放思想,不断加深对科学发展观的理解,把思想真正从那些违背科学发展观要求的观念、做法和体制机制的束缚中解放出来,在树立科学发展理念、增强科学发展信心、凝聚科学发展共识上取得新进步,切实达到党员干部受教育的目的。
(二)进一步突出实践特色。在分析检查过程中,我们要紧紧围绕科学发展主题,紧密结合土地储备工作的实际,坚持边学边改、边查边改,认真做好解决突出问题、创新体制机制的工作。要理清思路,找准问题,深入分析,提出举措。要从实际出发,办实事,解难事,让广大党员干部群众看到学习实践活动的成效。围绕形成保障和推进科学发展的制度体系,对现有政策、制度、办法进行系统清理,对废、改、立工作作出安排,特别是要及早研究制定土地储备科学发展迫切需要的新制度、新政策。
质量月活动总结报告篇8
为开展好深入学习实践科学发展观活动,确保党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠,根据中央、省、市、区委部署,我局决定,从20*年3月开始,利用半年左右的时间,在全局党员中开展深入学习实践发展观活动(以下简称学习实践活动)。现提出如下方案:
全面贯彻党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“促进农民增收翻番、实现‘四个目标’”为主题,以“干部作风建设年”活动和“四分之一工程”为载体,组织广大党员特别是领导干部深入学习实践科学发展观,着力解决影响和制约农业科学发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题,切实转变发展观念、转变增长方式、转变工作作风,努力在项目建设、蔬菜产业发展、新农民培训、农村经济科技革新等促使农民增收的途径和干部队伍建设上取得新的突破,全力推进我区农业、农村工作再上新台阶。
二、任务目标
开展学习实践活动,要紧紧围绕全面落实科学发展观这一任务,密切联系我区农业与农村经济社会发展实际,要通过学习解放思想、发现问题、提升素质,通过实践解决问题、转变作风、优化环境,推动“三农”工作和谐发展。具体实现以下四项目标:
1、创新一个科学发展的机制。创新一个机制,以我局《信息快报》为主要阵地,以业务成绩的宣传来鼓舞广大党员干部,以本职工作的进度来加强领导管理,以政策理论的学习来督促素质进步,不断深化机关效能建设的长效机制,引导全局党员干部自觉地贯彻落实科学发展观,成为学习实践科学发展观的组织者、推动者和实践者。
2、建设一个农业项目。通过这次活动,我局要加大力度建设一个具有代表性的亮点项目,重点以我局创建的“全国平安农机示范县”项目为依托,在现有116个平安农机示范村基础上,不断提高创建平安农机示范村质量,继续强化规范管理,将此项目进一步做大做强,推进农业机械化快速、健康发展。
3、帮扶一个农村。根据区活动领导小组安排部署,帮扶一个农村,我局已确立*镇后田村、*镇种高村作为我局的帮扶村,在帮扶农村重点宣传党的各级强农惠农政策,引导农民吃透精神、把握方向、转变观念、提高素质;帮助农村谋划项目、帮土地流转、加强技术服务与指导,切实解决问题。局活动小组成员要及时到帮扶村召开党员群众代表见面会,座谈交流、了解情况。
4、树立一项典型工作。结合深入学习实践科学发展观活动,将高标准粮田创建工作确立为我局的一项典型工作,通过不断加大土地整理和开发力度,实施“沃土工程”,使我区粮食耕地总量不减少、质量优提高,粮食生产稳步发展,年内建设1个万亩的高标准粮田示范区,各乡镇建立1个5000亩示范方;同时抓好*镇种高村、赵家圈镇大田家圈村两个100亩粮食高产攻关田。利用典型工作的带动作用,推进全局各项工作实现崭新跨越。
三、方法步骤
学习实践活动从20*年3月开始,到20*年8月底基本结束,分5个阶段15个步骤,并将学习实践活动与“干部作风建设年”活动和“四分之一工程”统筹谋划、一并推进。
第一阶段:准备部署(20*年3月16日至3月17日)
1、制定方案
在深入调查摸底的基础上,局属各单位要紧密联系本单位业务实际,结合“干部作风建设年”活动和“四分之一工程”,科学制定针对性、操作性强的实施方案,精心确定本单位的特色活动主题和载体,明确需要解决的突出问题,制定活动流程图,细化各阶段、各环节的目标任务,提出具体的工作措施。
2、思想发动
全局召开动员会,对学习实践活动进行全面的部署,确保活动开展落到实处。
第二阶段:学习调研(20*年3月18日至4月底)
3、学习培训
要克服“麻木”、“自满”、“应付”三种心态,以开设“五堂”为载体,重点学习好《邓小平论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》两本读物。(1)、开设“半日课堂”。局机关和下属各单位根据工作特点,每天集中半天时间学习,总学习时间不少于一周;同时安排好分散学习,组织党员干部广泛开展“通读两本书”活动,广泛开展警示教育,学书记在十七界中纪委三次全会上的重要讲话精神,深刻反思“三鹿事件”、蔚县李家洼矿难瞒报问题的惨痛教训。(2)、开设“专家论堂”。结合业务实际,邀请专家学者和科学发展典型,对我局如何转变工作作风、加强机关效能建设进行授课指导。(3)、开设“领导课堂”。局领导班子成员和各科长、下属单位一把手要身先士卒、先学一步、学深一步,轮流授课,以讲促学。(4)开设“先进学堂”。结合我局职能和农业项目,开展“坐西朝东学山东”,确有必要的可组织参观考察活动,之前需报区委学习实践活动领导小组批准。(5)开设“成果展堂”。学习期间和学习培训基本结束后,局属各单位都要召开学习心得交流会,组织党员干部互动学习,学懂弄通,展示和巩固学习成果。
4、深入调研
以“促进农民增收”为主题,开展调研周活动。(1)抓好“蹲点”调研。局领导班子成员、各科室、下属单位一把手要根据业务需要,围绕一个或几个重点难点问题,摒着严肃认真的态度,到我局帮扶村进行蹲点调研,要提出问题,拿出对策,并形成专题调研报告。(2)抓好“对点”调研。所有参学的党员干部,都要对2个以上农民进行调研,广泛征求对我区农业和我局工作的意见,了解民意,问计求策于民。(3)抓好“热点”调研。要为农民表达意愿、提出意见创造条件,努力创新方式方法,采取发放征求意见卡、设置征求意见箱、设立电子邮箱、开通征求意见热线等措施,多层面、多角度开展调研活动,广泛征求农民意见建议。
5、深入解放思想
(1)开展解放思想“四个什么”大讨论。广大党员干部职工要从业务实际出发,开展“为什么解放思想、解放什么思想、用什么办法解放思想、解放思想落实在什么行动上”大讨论。(2)开展“解放思想、改革放开、我为发展建一言”活动,发挥报纸、网络、内刊等媒介作用,引导我局广大党员特别是党员领导干部建言献策。(3)就解放思想和转变作风作出公开承诺。在解放思想的基础上,结合“干部作风建设年”活动,局属各单位要在全区范围内展开集中公开承诺活动,围绕各自业务,将要办的事、要完成的指标、要解决的问题、要达到的效果一一做出承诺。要求承诺的事项要明确责任人、目标要求、完成时限和奖惩办法,通过《*消息》、政府网站等媒体想社会公布,并在显著位置固定公开,接受群众监督。
第三阶段:分析检查(20*年5月初至6月中旬)
6、针对焦点问题进行恳谈
开展“民主恳谈日”活动。局领导班子成员、各科室、下属单位一把手,在5月的每一周个确定一个“恳谈日”,围绕推进科学发展拟出台的重要政策、规划和改革举措,特别是涉及民生、民富、民安方面的政策措施,组织基层党员群众代表、村民代表、社会各方面人士,进行民主恳谈,广泛征求意见。我局根据自身工作职能,就新农村建设、蔬菜产业发展、高标准良田建设、沼气池综合利用四个方面的问题进行恳谈,事后要将采纳群众意见情况进行反馈。
7、召开领导班子专题民主生活会
以“促使农民收入翻番,实现‘四个目标’”为主题,开好民主生活会。民主生活会前,要认真学习中共中央印发的《向中央政治局通报中央政治局常委参加深入学习实践科学发展观活动专题民主生活会情况的报告》,组织领导班子成员相互之间谈心交心,沟通思想;召开民主生活会时,要认真查找领导班子和个人在党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题以及工作作风方面存在的突出问题,深刻分析原因,努力统一思想、形成共识。主要负责同志要发挥“三个带头”作用,即带头查找问题、带头剖析原因、带头开展批评与自我批评。局属各单位要组织党员开好专题组织生活会,对照活动主题要求,分析查找自身不足,明确努力方向。
8、形成领导班子分析检查报告
充分运用学习调研、分析讨论和民主生活会成果,撰写分析检查报告,谋划提出促使农民收入翻番,推动我区农业稳步发展的思路措施以及加强自身建设特别是作风建设的具体措施。撰写分析检查报告要广泛征求意见,组织科学论证,召开党委(党组)扩大会议充分研讨,反复修改完善,切实做到“四个写清楚”,即写清楚存在问题、写清楚产生原因、写清楚目标思路、写清楚改进措施。局领导班子分析检查报告要经区主管领导审阅同意。
9、组织群众评议
局领导班子和局属各单位领导班子分析检查报告形成后,采取座谈会或书面评议等形式,广泛征求我局干部职工、业务联系单位和农民代表等有关方面的意见。群众评议结束后,要将分析检查报告和评议结果在一定范围内进行公开。同时,将分析检查报告和评议结果报区委活动领导小组办公室备案。
第四阶段:整改落实(20*年6月中旬至8月中旬)
10、制定整改落实方案
局领导班子,要对分析检查报告进行专题研究,对查摆出的问题和需要完善的制度进行全面分析、梳理和归类,按照轻重缓急制定整改落实方案。方案要体现六个具体,即整改任务具体、整改措施具体、新建机制具体、责任主体具体、落实时限具体、达到效果具体。方案制定后,要采取适当方式向党员和群众公布。
11、集中解决突出问题
(1)开展破解难题集中攻坚活动。要确定一批在项目建设、种植结构调整、农民增收、农产品质量安全、农机生产安全、农资打假等方面存在的难点问题,进行集中攻坚。要实行破解难题责任制,由领导干部分工负责,通过现场办公、工作调度等形式,研究解决实际问题,确保见到实效,要求领导干部撰写破解难题工作纪实。(2)实施“服务窗口亮起来工程”。农机监理中心和农业综合执法队是我局的两个窗口单位,是我局树立优质高效服务水平的形象单位,在此阶段,要进一步健全制度、完善流程、改进服务。采取主动服务、阳光操作、设置党员先锋岗等多种方式,提高服务质量,真正让服务窗口亮起来。
12、完善体制机制
从促进科学发展、超常发展、率先发展的需要出发,积极稳妥地推进体制机制创新和规章制度建设。要突出七项重点,即突出优化发展环境、加快项目建设、调整农业结构、加强技术服务、净化农资市场、加强基层党建和维护社会稳定。
第五阶段:测评总结(20*年8月中旬至8月底)
13、群众满意度测评
我局要在区委督导组的指导下,采取适当方式,在一定范围内向党员、群众通报开展学习实践活动情况以及取得的成效,组织党员、群众进行满意度测评,重点搞好“两个测评”:一是测评对解决本地本单位影响和制约科学发展突出问题的满意度,二是测评学习实践活动开展情况的满意度。测评结果要进行公布,多数群众不满意的,要及时“补课”。
14、活动总结
围绕学习实践活动的目标和贯彻上级部署要求、解决突出问题、群众是否满意等评价内容,对学习实践活动做出实事求是的评价,肯定取得的成效,明确存在的不足,提出巩固扩大活动成果的努力方向和主要措施,经局党组讨论通过后,召开总结大会向党员干部和广大群众通报。
15、全面总结
全面总结全区学习实践活动所取得的理论成果、实践成果、制度成果,形成总结报告。局属各单位要认真做好转段衔接工作。每个阶段的工作基本完成后,要写出本阶段工作小结,并对下一阶段工作做出安排部署。各科室、下属单位要认真总结开展深入学习实践科学发展观活动的情况,肯定取得的成绩,查找存在的问题,明确进一步改进的措施。在8月底将总结报局活动领导小组办公室。
四、组织领导
要把学习实践活动摆上重要议事日程,高度重视,精心组织,周密部署,坚持进度服从质量,确保活动取得实效。
1、建立组织,加强领导。成立农牧局开展深入学习实践发展观活动领导小组,具体负责工作开展。
组长:*
副组长:*
成员:*
领导小组下设办公室。
办公室主任:*
副主任:*
2、加强指导,统筹推进。建立和实行党员领导干部联系点制度,努力打造学习实践活动的示范点。活动中要注意把学习实践活动与开展“干部作风建设年”活动相结合、与促进我局各项工作相结合,统筹兼顾,整体推进,努力实现两手抓、两不误、两促进。
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