周转材料管理制度

周转材料管理制度篇1

　　(1) 周转材料进场后，现场材料保管员要与工程劳务分包单位共同按进料单进行点验。

　　(2) 周转材料的使用一律实行指标承包管理，项目经理部应与使用单位签订指标承包合同，明确责任，实行节约奖励，丢失按原价赔偿，损失按损失价值赔偿，并负责使用后的清理和现场保养，赔偿费用从劳务费中扣除。

　　(3) 项目经理部设专人负责现场周转材料的使用和管理，对使用过程进行监督。

　　(4) 严禁在模板上任意打孔；严禁任意切割架子管；严禁在周转材料上焊接其他材料；严禁从高处向下抛物；严禁将周转材料垫路和挪作他用。

　　(5) 周转材料停止使用时，立即组织退场，清点数量；对损坏、丢失的周转材料应与租赁公司共同核对确认。

　　(6) 负责现场管理的材料人员应监督施工人员对施工垃圾的分拣，对外运的施工垃圾应进行检查。避免材料丢失。

　　(7) 存放堆放要规范，，各种周转材料都要分类按规范堆码整齐，符合现场管理要求。

　　(8) 维护保养要得当，应随拆、随整、随保养，大模板、支撑料具、组合模板及配件要及时清理、整修、刷油。组合钢模板现场只负责板面水泥清理和整平，不得随意焊接。

周转材料管理制度篇2

　　建筑工程公司周转材料管理制度

　　1 。为了进一步加强周转材料的管理，使其标准化、规范化，提高使用的经济效果，制订本制度。

　　2 。本制度规定了周转材料的计划采购、收发保管使用、回收处理和核算业务管理流程。

　　3 。本规定所指周转材料是钢(木)模板、钢(木竹)脚手架板、钢(木)支撑门型脚手架及其零配件。

　　4 。周转材料自企业购人至报废处理的全过程，均属本条例管理的范围。

　　5 。企业要设置专门机构和管理人员，对周转材料要集中管理，实行租赁。6 。出租部门要遵守以下规定。

　　( l )根据需用计划编制供需平衡表，组织平衡调度；

　　( 2 )采购验收按《 仓库管理制度》 执行；

　　( 3 )质量验收按照《 周转材料验收和报废标准》 执行，采取随机抽样的办法，定型组合钢模板每种规格抽验五块；其他品种每批到货抽检10件。如果不符，不予验收；

　　( 4 )对使用中的周转材料进行监督检查指导，并组织回收，及时修复，凡需报废的按规定程序办理报废。租用部门必须遵守以下规定使用和维护。

　　l )使用和维护周转材料的组配支搭、拆除、整修等作业过程；

　　2 )组配和支搭要严格按照施工方案执行。严禁挪做他用，随意裁截和打孔；

　　3 )拆除时不得从高空扔摔；

　　4 )拆除后应及时清除灰垢，外观整形和保养，并按规格分开好坏，码放在指定地点；

　　5 )施工现场不再使用的周转材料应及时退库，并做好记录。

　　7 。出租和租用部门都必须遵守以下规定对周转材料实行保养和维修。

　　( l )各种周转材料均应按规格码放，阳面朝上，垛位见方；

　　( 2 )露天存放的周转材料，先夯实场地，并下垫30cm ，有排水措施，堆放高度一般不超过zm ，垛位间距有通道；

　　( 3 )零配件要装人容器中保管；

　　( 4 )使用后的周转材料要及时清除灰垢，进行外观整形和技术保养。8 。出租部门三项考核指标。

　　( l )钢模出租率=[期内平均出租数量(平米)]÷[期内平均拥有量(平米)× l00%〕 ；

　　( 2 )报废率=[期内报废数量总金额〕÷[期内平均拥有量总金额」×100 % ；

　　( 3 )钢模周转次数=[期内完成支模面积(平米)]÷[期内平均拥有量(平米)]。损耗率按品种分别计算，损耗数量为缺量与损坏且不可修复的数量之和。

　　9 。凡违反周转材料管理制度的，按照以下规定处罚。

　　( l )有下列行为之一的，处责任者个人50 元罚款，处责任单位500 元罚款；

　　l )无专门机构或人员进行管理的；

　　2 )采购和验收未能按规定办理的；

　　3 )未按《 周转材料验收和报废标准》 进行质量验收的；

　　4 )出租部门未对使用过程进行监督检查的；

　　5 )未能及时组织回收修复的，以及未按规定标准报废的；

　　6 )组配和支搭违反施工方案的，并随意挪作他用、裁截和打孔的；

　　7 )在拆除时随意从高空中扔掉的；

　　8 )使用后未能及时清理、整理、保养的；

　　9 )未按规定码放，随意堆放的。

　　( 2 )对情节较严重，管理确实混乱，将视其情况加重处罚。

　　10 。附则

　　( 1 )本制度由总公司物资供应部负责解释；

　　( 2 )本制度自2024年10月20 起执行。

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