行业分析报告怎么写

行业分析报告怎么写篇1

　　一、秘书工作的基本属性

　　（一）辅助性。在我国，秘书工作与行政管理有着不可分割的关系，从管理的层次上看，任何一级领导都是直接从事管理工作的，而秘书工作本身则是处于从属地位的辅助性管理活动，其本质就是为领导服务。作为各级部门中的秘书，从一开始就始终处在一种辅助其领导（上司）工作的位置上，可以说秘书工作是庞杂的、具体的、琐碎的各种服务工作，其不仅是领导体力的辅助，还是领导脑力的辅助。

　　秘书工作依附于领导工作而存在，是为领导工作服务的。但它不像领导拥有决策、组织和指挥各项工作的职责和权力，而是为领导的决策提供依据，提出意见和建议；为领导的组织和指挥起上情下达、下情上报、督促检查作用；为领导机关和领导者处理日常事务提供工作条件和便利等。因此，在秘书工作中必须注意两点：一是只能为领导（包括领导人、领导班子、领导机关）提供情况、材料、政策依据和建议意见，绝不能自作主张，强加于领导；二是不能随意插手、干扰和影响职能部门的工作。

　　（二）政治性。秘书工作的政治性，主要取决于领导工作的政治性。秘书工作的政治性主要体现在三个方面：

　　1、阶级性。秘书工作首先是为统治阶级、领导集团服务的。国家的方针、政策法令、决议、指示等文件，都是为了贯彻一定的政治意志，达到一定的政治目的，实现一定的领导作用而制定的。各级党政机关和企事业单位的领导，都是政治意志的体现者。我国新时期的秘书工作就是为人民民主专政的国家政权、为社会主义现代化建设服务的，这本身就具有鲜明的阶级性。

　　2、政策性。秘书工作的内容大都关系到政策问题。如调查研究、既涉及政策的制定和贯彻执行，也涉及执行中的信息反馈等到；再如信访工作，更是具体执行和落实各项政策。

　　3、机要性。各级领导中枢，都集中了国家（部门或单位）大量的现行机密。经办或管理这些机密的文电，是每一个秘书部门为领导提供服务的重要工作之一。秘书人员一般都是信息最灵通、掌握机密情报最多的人，特别是国家工作人员，他们对于保守党和国家的机密担负着直接的、重大的责任。

　　（三）服务性。我国党政机关的秘书部门，历来坚持“三服务”的宗旨，即为领导机关服务，为各部门服务，为人民群众服务。秘书工作广泛的服务领域，是现代社会中任何一种职业都无法比拟的，如收录整理、录入打印、信息传送、会务服务、事务管理等多种服务手段。现代科技的发展使秘书工作手段不断开拓与创新，将为其工作开辟更为广阔的服务空间。

　　二、秘书工作的主要任务

　　秘书工作的任务是庞杂的，根据其各项工作的具体性质，可分为“政务”和“事务”两类主要任务。

　　（一）政务类。主要有办理公文、信息的收集和处理，调查研究与情况综合，办理领导的指示与会议决定，催办、查办和处理来信来访。

　　（二）事务类。主要有文件的收发、传递与管理，文书的缮印与校对，文书的立卷与归档，文件的清缴与销毁，承办会议、接待来访，印章管理，公务接洽等。

　　三、秘书人员的素质要求。

　　素质要求是一个人的品质和能力的要求，通常包括一个人的政治、思想、作风、知识、技能等方面理论和实践所达到的水平。

　　（一）政治要求。一个合格的秘书人员必须具备一定的政治思想觉悟和坚定的马克思主义理论。

行业分析报告怎么写篇2

　　行业分析报告模板

　　1.本行业分析报告模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架，各位顾问、分析员可按照此框架开展工作，也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。

　　2.本模板列出的框架主要基于SCP模型；附录为SCP模型分析的框架，供大家参考，另可参考《Mckinsey-战略》一文。

　　3.本模板供大家不断积累行业资料使用，增添内容者可将相关资料贴到本文件中，也可在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息。

　　行业概况 6

　　行业简介 6

　　行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商 6

　　外部影响（政策、技术）（E）7

　　政策法规、行业管理模式 7

　　国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等 7

　　国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（实例）7

　　国外成功的行业管理模式（政策法规）7

　　技术发展趋势 7

　　主要技术术语、简写和解释 7

　　国际技术走向、发展前景分析 7

　　国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处 8

　　国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距 8

　　国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处 8

　　行业供求分析（S）8

　　行业供给、行业进入者 8

　　行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）8

　　行业集中度、竞争态势 9

　　行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）9

　　行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）9

　　行业中的外国企业竞争模式分析 9

　　行业需求、替代产品 10

　　对行业产品的需求规模、增长率及原因分析 10

　　行业替代品的种类、规模、可替代性分析 10

　　对产品需求的变化周期及特点 10

　　需求细分市场分析 10

　　产业链、相关行业分析（S）11

　　上游企业分析 11

　　供应商行业的名称（及行业编号），简介 11

　　供应商行业的讨价能力分析 11

　　下游行业分析 11

　　顾客行业的名称（及行业编号），简介 11

　　顾客行业的讨价能力分析 11

　　相关行业分析 12

　　相关行业的类别（替代性、补充性、服务性）、名称（及行业编号），简介 12行业关系分析 12

　　行业厂商行为分析（C）12

　　营销行为 12

　　行业典型营销模式介绍 12

　　营销创新分析 13

　　行业中营销大事记 13

　　生产行为 13

　　行业典型生产模式介绍 13

　　行业中产能变化（进入、购并、退出）大事记 14

　　行业扩张行为 14

　　行业对周围行业的扩张力度分析

　　行业扩张大事记 14

　　行业主要厂商分析（C）14

　　第一厂商：分析 14

　　基本情况 14

　　高层经理情况 15

　　公司财务分析 15

　　公司组织结构 15

　　公司业务及竞争力分析 15

　　公司人力、业务资源分析 16

　　公司战略经验、前景 16

　　公司管理模式经验 16

　　公司大事记 16

　　第二厂商：分析 17

　　基本情况 17

　　高层经理情况 17

　　公司财务分析 17

　　公司组织结构 17

　　公司业务及竞争力分析 18

　　公司人力、业务资源分析 18

　　公司战略经验、前景 18

　　公司管理模式经验 18

　　公司大事记 18

　　第三厂商：分析 19

　　基本情况 19

　　高层经理情况 19

　　公司财务分析 19

　　公司组织结构 19

　　公司业务及竞争力分析 20

　　公司人力、业务资源分析 20

　　公司战略经验、前景 20

　　公司管理模式经验 20

　　公司大事记 20

　　附录：进行SCP分析所需的行业资料（参考）22

　　S：行业结构 22

　　C：企业行为 22

　　P：绩效 23

　　E：外部影响 2

　　3备注：SCP（structure-conduct-performance，结构-行为-绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩（Bain）、谢勒（Scherer）等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的市场结构（Structure）一市场行为（Conduct）一市场绩效（Performance）的产业分析框架。SCP 框架的基本涵义是，市场结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。

　　SCP模型，分析在行业或者企业收到表面冲击时，可能的战略调整及行为变化。SCP模型从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响。

　　外部冲击：主要是指企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化；

　　行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等

　　企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。

　　经营绩效：主要是指在外部环境方面发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势

行业分析报告怎么写篇3

　　定义

　　什么是行业报告？

　　行业报告内容是商业信息、是竞争情报，具有很强的时效性，一般都是通过国家政府机构及专业市调组织的一些最新统计数据及调研数据，根据合作机构专业的研究模型和特定的分析方法，经过行业资深人士的分析和研究，做出的对当前行业、市场的研究分析和预测。

　　行业报告有何价值？

　　1、如果您现在在这个行业里经营和管理企业，平时工作的忙碌使你没有时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理，一份行业报告会让您对整个市场的脉络更为清晰，从而成为您做重大市场决策的有力依据。

　　2、如果您希望进入这个行业投资，阅读一份高质量的行业报告是您系统快速了解一个行业最快最好的方法，使得您的投资决策更为科学，避免投资失误造成的巨大损失。

　　行业报告主要内容？

　　标准行业研究报告主要包括七个部分，分别是行业简介、行业现状、市场特征、企业特征、发展环境、竞争格局、发展趋势。(不同的报告侧重点有所不同，这需要看具体的报告目录。)

　　行业报告适用对象

　　报告广泛适用于政府的产业规划、金融保险机构、投资机构、咨询公司、行业协会、公司、企业信息中心和战略规划部门和个人研究等客户。

　　行业报告数据来源：

　　一份行业报告一般的数据渠道主要包括：国家统计局、国家海关总署、商务部、各行业协会、研究机构、市场一线采集。用途

　　行业分析报告是项目实施主体为了实施某项经济活动需要委托专业研究机构编撰的重要文件，其主要体现在如下几个方面作用：

　　1.用于向投资主管部门备案、行政审批的可行性研究报告

　　根据《国务院关于投资体制改革的决定》国发（2004）20号的规定，我国对不使用政府投资的项目实行核准和备案两种批复方式，其中核准项目向政府部门提交项目申请报告，备案项目一般提交项目可行性研究报告。

　　同时，根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，对某些项目仍旧保留行政审批权，投资主体仍需向审批部门提交项目可行性研究报告。

　　2.用于向金融机构贷款的可行性研究报告

　　我国的商业银行、国家开发银行和进出口银行等以及其他境内外的各类金融机构在接受项目建设贷款 时，会对贷款项目进行全面、细致的分析平谷，银行等金融机构只有在确认项目具有偿还贷款能力、不承担过大的风险情况下，才会同意贷款。项目投资方需要出具 详细的可行性研究报告，银行等金融机构只有在确认项目具有偿还贷款能力、不承担过大的风险情况下，才会同意贷款。

　　3.用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告

　　此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。

　　4.用于申请进口设备免税的可行性研究报告

　　主要用于进口设备免税用的可行性研究报告，申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。

　　5.用于境外投资项目核准的可行性研究报告

　　企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告。

　　6.用于环境评价、审批工业用地的可行性研究报告

　　我国当前对项目的节能和环保要求逐渐提高，项目实施需要进行环境评价，项目可行性研究报告可以作为环保部门审查项目对环境影响的依据，同时项目可

　　行性研究报告也作为向项目建设所在地政府和规划部门申请工业用地、施工许可证的依据。

　　编制要点

　　环境分析

　　行业环境是对企业影响最直接、作用最大的外部环境。

　　结构分析

　　行业结构分析主要涉及到行业的资本结构、市场结构等内容。一般来说，主要是行业进入障碍和行业内竞争程度的分析。

　　市场分析

　　主要内容涉及行业市场需求的性质、要求及其发展变化，行业的市场容量，行业的分销通路模式、销售方式等。

　　组织分析

　　主要研究行业对企业生存状况的要求及现实反映，主要内容有：企业内的关联性，行业内专业化、一体化程度，规模经济水平，组织变化状况等。

　　成长性分析

　　是指分析行业所处的成长阶段和发展方向。当然，这些内容还只是常规分析中的一部分，而在这些分析中，还有不少一般内容和特定内容。例如，在行业分析中，一般应动态地进行行业生命周期的分析，尤其是结合行业周期的变化来看公司市场销售趋势与价值的变动。

　　模板

　　第一章xxx行业发展概况

　　第一节xxx行业概况

　　一、xxx行业产品链及产业链构成

　　二、xxx行业发展历程及当前发展阶段

　　三、2011年xxx行业发展现状

　　四、xxx行业技术发展水平

　　五、行业经营模式 第二节xxx行业竞争格局

　　第三节xxx行业相关政策与监管机制

　　一、产业政策及行业规范

　　二、行业监管体制

　　第四节xxx行业利润水平变化

　　一、xxx行业利润变化统计

　　二、引起xxx行业利润变化的原因 第五节影响xxx行业发展的主要因素 第六节xxx行业竞争环境的swot分析

　　第二章xxx行业产品市场分析

　　第一节2008—2011年xxx行业细分产品产量统计

　　第二节2008—2011年xxx行业细分产品市场容量统计 第三节2008—2011年我国xxx行业产品结构变化 第四节2008—2011年我国xxx行业产品价格变化 第五节2012-2016年xxx行业产品产量预测 第六节2012-2016年xxx行业产品市场容量预测 第七节xxx行业产品市场客户群消费调查

　　一、客户群分类分析

　　二、品牌排名

　　三、客户关注点调查

　　第三章2008-2016年xxx行业供需情况及预测

　　第一节2008-2011年xxx行业生产能力分析

　　第二节2008-2011年xxx行业产量及其增长速度分析 第三节2011年xxx行业地区结构分析

　　第四节2008-2011年xxx行业需求情况分析

　　一、2008-2011年xxx行业需求总量

　　二、2011年xxx行业需求结构变化 第五节2012-2016年xxx行业供需预测

　　一、xxx行业供给总量预测

　　二、xxx行业生产能力预测

　　三、xxx行业需求总量预测

　　第四节产品下游各需求领域需求特点 第五节中国xxx供需状况预测

　　第六节国内市场生产与消费格局预测

　　第四章xxx行业上下游产业研究发展

　　第一节xxx行业上游行业发展概况

　　一、发展概况

　　二、2011年行业运行情况

　　三、发展趋势

　　四、政策环境

　　五、对xxx行业的影响

　　第二节xxx行业下游行业发展概况

　　第五章xxx行业商业模式研究

　　第一节xxx行业营销模式

　　一、典型模式

　　二、标杆企业分析 第二节xxx行业研发模式

　　二、标杆企业分析 第三节xxx行业盈利模式

　　二、标杆企业分析 第四节xxx行业生产模式

　　二、标杆企业分析 第五节xxx企业发展模式

　　二、标杆企业分析

　　第六章xxx行业国内企业专项调查

　　第一节xxx行业典型企业一

　　一、企业介绍

　　二、2008—2011年经营统计数据（产量、收入、利润等）

　　三、企业投资动态 第二节xxx行业典型企业一

　　二、2008—2011年经营统计数据

　　三、企业投资动态

　　第三节xxx行业典型企业一

　　三、企业投资动态 ……

　　第n节xxx行业典型企业n

　　第七章xxx行情走势及影响要素分析

　　第一节2011年中国xxx行情走势回顾 第二节中国xxx当前市场行情分析 第三节影响xxx市场行情的要素 第四节价格风险规避策略研究

　　第五节2012-2016年中国xxx行情走势预测

　　第八章xxx行业市场竞争分析及预测

　　第一节2011年xxx市场竞争格局分析及预测

　　一、市场集中度分析及预测

　　二、市场规模竞争分析及预测

　　三、市场结构竞争分析及预测

　　第二节2011年xxx市场品牌竞争分析及预测 第三节2011年xxx市场竞争态势分析及预测

　　一、经营策略竞争分析及预测

　　二、技术竞争分析及预测

　　三、进入退出壁垒分析及预测

　　1、进入壁垒分析

　　2、退出壁垒分析

　　3、进入退出壁垒综合分析

　　第九章xxx行业产品进出口市场分析

　　第一节xxx行业进出口数据统计

　　一、xxx行业进口量值数据

　　二、xxx行业出口量值数据

　　第二节xxx行业产品进出口区域格局分析

　　一、xxx行业进口区域格局

　　二、xxx行业出口区域格局 第三节xxx行业进出口相关政策

　　一、我国进出口政策

　　二、目标国进出口政策

　　1、进口目标国出口政策

　　2、出口目标国进口政策

　　第四节2012-2016年xxx行业产品进出口预测

　　第十章2012-2016年xxx行业投资机会与风险分析

　　第一节2012-2016年中国xxx行业投资机会分析 第二节2012-2016年xxx行业环境风险

　　一、国际经济环境风险

　　二、汇率风险

　　三、宏观经济风险

　　第三节2012-2016年xxx行业产业链上下游风险

　　一、上游行业风险

　　二、下游行业风险

　　第四节2012-2016年xxx行业市场风险

　　一、市场供需风险

　　二、价格风险

　　三、竞争风险

　　第十一章xxx行业投资建议分析

　　第一节xxx行业细分产品产能建设情况 第二节2008-2011年xxx行业重点项目分析 第三节2011年xxx行业投资环境分析 第四节2011年xxx行业热点投资区域

　　第五节2012-2016年xxx行业发展前景预测

　　第十二章华讯市场咨询业内专家对xxx行业总结及企业重点客户管理建议

　　第一节xxx行业企业问题总结 第二节xxx企业应对策略

　　一、把握国家投资的契机

　　二、竞争性战略联盟的实施

　　三、企业自身应对策略

　　第三节xxx市场的重点客户战略实施

　　一、实施重点客户战略的必要性

　　二、合理确立重点客户

　　三、对重点客户的营销策略

　　四、强化重点客户的管理

　　五、实施重点客户战略要重点解决的问题 第四节xxx项目投资建议

　　一、技术应用注意事项

　　二、项目投资注意事项

　　三、生产开发注意事项

　　四、销售注意事项

　　【部分图表】

　　图表xxx行业产品构成图 图表xxx行业生命周期示意图 图表xxx行业产销规模对比 图表xxx行业企业竞争格局

　　图表2008—2011年xxx行业细分产品产量统计 图表2008—2011年xxx行业细分产品市场容量统计 图表2008—2011年我国xxx行业产品结构变化 图表2012-2016年xxx行业细分产品产量预测 图表2012-2016年xxx行业细分产品市场容量预测 ……

　　图表xxx行业原材料供给模式 图表xxx行业下游消费市场构成图 图表xxx行业企业市场占有率对比 图表进出口产品构成图

　　图表2008—2011年xxx行业产品进口量统计 图表2008—2011年xxx行业产品出口量统计 图表xxx行业进口地区格局图 图表xxx行业出口地区格局图

　　图表2012-2016年xxx行业产品进口预测 图表2012-2016年xxx行业产品出口预测 图表2008—2011年xxx行业投资规模 图表2008—2011年主要投资项目统计

行业分析报告怎么写篇4

　　如何写行业分析报告

　　上午接老大通知，让我写几页关于中国制造业的slides，方便她去印度演讲。我自然不敢怠慢，放下其他所有工作，立即开始研究。对于写行业报告，我已经有一定经验了。做研究，首当其冲的任务不是google，而是找人寻求帮助！我立即在和君的QQ群里寻求帮助，几分钟后，几位热心的兄弟就发来两份“热气腾腾”的报告，的确非常给力。于此同时，我又寻找实习生和空闲同事的协助，让他们帮忙在百度和豆丁文档上下载相关文档，而我在公司数据库里再寻找一到两篇文档，文档收集工作在不到二十分钟内搞定。随后我先搭好提纲框架，然后组织实习生和我分工阅读一些文章。我一边读文献一边摘抄有用的观点和句子，同时记录自己的观点，做完后再让实习生补充某几个部分。三个小时后，报告1.0版撰写完毕。时不我待，我马不停蹄把中文版发给老大，在她阅读的时候同步翻译英文，等她修改意见下来后，我只需修改部分章节。等她阅读完2.0版的时候，我的英文版也写好了。不到一个下午，行业报告撰写完毕。老大甚为赞赏，我也心里窃喜，深感工作能力有所提高。趁热打铁，分享一下近期写报告的一些心得。

　　写行业分析报告，简单来说不外乎这么几个方面：

　　1、行业规模：产值是多少，复合增长率是多少，未来规模将是多少；

　　2、行业格局：主要竞争者是哪些，其市场份额怎么样，行业集中度如何；行业驱动力有哪些(五力模型算是比较好用的)；

　　3、行业发展趋势：企业家们都可以利用其来挣钱的地方有哪些。

　　然而行业分析报告却不只是那么简单。对于一个咨询顾问来说，行业报告水平分三层次。前面谈到的，用术语来说，是AS-IS(现状)，这是第一个层次。第二层次是To-Be(未来)，要能描述行业未来的规模、格局和趋势。这一点很多人就把握不准确了。第三个层次是Drive&Guide（架桥梁），你要说清楚从As-Is到To-Be，应该怎么做，有那几步要走，画出发展路径图。第三层次是最重要的，最考验顾问水平的，第三层次要写好，需要相当的经验。如果功力不到，第三层次写的点就不完整，或者客户看了没有感觉，根本无法击穿其心灵。投资报告与咨询报告很大的区别也在第三层，投资报告一般不需要思考怎么去让As-Is到To-Be，但是投资报告对数据的准确和权威性却要求更高，因为这涉及到最后估值。

　　对很多咨询公司来说，怎么写行业报告都自己的模板。从分析工具到行文格式，再到PPT的布局格式，都有规范的要求。这些模型犹如诗之格律，的确有用，但真正的功夫在诗外。

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